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走進泰西COMPANY

       

山東泰西水泥有限公司成立于2016年1月6日,2016年5月吸收合并了肥城米山水泥有限公司。前身是國家二級企業——地方國營肥城市水泥廠,始建于1968年。是山東省守合同重信用企業、AAA級金融信用企業、山東省建材工業協會副會長單位。主導產品“米山牌”水泥系山東省著名商標和山東省名牌產品。

 


榮譽資質HONOR

新聞資訊NEWS

  • 山東泰西水泥公司2019年上半年經濟運行分析會議順利召開

     

     

    山東泰西水泥公司2019年上半年經濟運行分析會議

    順  利  召  開

         

           保持好勢頭,再鼓新干勁,為圓滿完成全年目標任務而努力奮斗。7月17日上午,山東泰西水泥有限公司2018年上半年經濟運行分析會在肥城寶盛酒店二樓寶盛廳順利召開。上海匯功集團總裁鄧來弘,上海匯功集團副總裁、山東匯功企業管理集團公司總經理鄧來祥,上海匯功集團總裁助理劉濤,泰西水泥公司董事長鄧來平,總經理王建國,上海匯功集團審計總監兼泰西水泥財務總監鄧向英,泰西水泥副總經理王志軍、于汝武在主席臺就坐。集團領導鄧來弘、鄧來祥分別作重要講話,公司董事長鄧來平對上半年的工作作了簡短點評,對下半年的工作進行了重點強調;總經理王建國對公司上半年的經濟運行情況進行了總結分析,對下半年的重點工作進行了安排部署;副總經理于汝武宣讀了對2019年上半年被評為先進單位、先進個人的表彰決定,副總經理王志軍主持會議。山東泰西東正環保有限公司總經理荊玉忠,泰西水泥和九鼎水泥全體管理干部和部分員工代表,以及獲得先進的代表人員,共計280余人參加了大會。

        集團總裁在講話中對泰西水泥公司2019年上半年的各項工作給予了充分肯定。指出,今年以來,泰西水泥認真貫徹落實集團公司和董事會的決策部署,緊緊圍繞產銷計劃任務,搶抓機遇,精準發力,各項工作呈現出穩中有進、進中向好的良好態勢。上半年超額完成水泥產銷計劃任務,資金保持了良性運轉,經濟運行步入良性發展軌道。面對長期錯峰生產帶來的市場需求,泰西水泥緊緊抓住機遇,緊跟市場步伐,加大市場協同,穩住了市場價格,取得了較好效益。

        總裁對當前及今后的工作提出了明確要求。一要加大干部考核,改革獎勵機制。從業績貢獻、思想作風等方面加大考核力度,能量化的量化,能細化的細化,獎勤罰懶,打破平均主義分配方式,完善能上能下、能進能出的用人機制,調動干部員工干事創業的積極性,建設一支高素質團隊。二要加強領導,精簡高效。經營計劃要科學合理,操作性強。在保證下屬公司經營靈活的前提下,集團公司將進一步加大對人、財、物的監督指導,促進各企業健康有序發展。崗位設置要精簡、高效、適用,優化組合,一崗多責,杜絕機構臃腫、人浮于事的現象。三要對標先進,奮力趕超。要向海螺、中聯等龍頭先進企業學習,在生產技術及經濟指標等方面全面對標,不斷加大新工藝、新技術、新設備的應用力度,跟上時代發展步伐,提升企業核心競爭力,爭做同行業標桿企業。

         上海匯功集團副總裁、山東匯功企業管理集團公司總經理鄧來祥在講話中指出,上半年,在中美貿易戰加劇、出口下降,內需疲軟、投資乏力的大背景下,水泥行業一枝獨秀。特別是泰西水泥比去年提前一個月開窯,水泥投放市場早,爭取了主動、贏得了先機。上半年產銷量均完成計劃,安全環保穩定,銷價穩中有升,企業效益再創佳績。

        在肯定成績的同時,集團鄧總也指出了工作中存在的不足和面臨的發展壓力。安全隱患仍然存在,員工的不安全行為依然發生。熟料質量低于計劃,混合材摻加時高時低,噸熟料發電量較低。銷價還未達到效益最大化,肥城市場仍有外地水泥。水泥智能化發展不快,石灰石礦山還沒有完全解決,各種人才嚴重缺乏,制約企業生存與發展的危機仍然存在。

        對于當前面臨的經濟形勢,集團鄧總進行了深入分析。從有利方面看,中美貿易戰造成GDP降低1.4個百分點,政府更加重視民營企業,減稅讓利舉措已實施。中央政府啟動全面財政、貨幣和基建投資等措施,加大主要公共基礎設施投入,水泥行業仍受益。五十年企業發展的良好傳統,改制后的先進機制培養和造就了一支懂管理、鉆技術、善創新的團隊。

        不利因素也要高度重視。中美貿易戰、科技戰不會結束,下一步還可能發生金融戰,對經濟的影響不可低估。周邊同行業擴能提產,市場競爭將會更加激烈,市場形勢不容樂觀。

        對于當前和今后的工作,集團鄧總提出了勉勵和期望。

        一是不忘初心,牢記使命。效益最大化的指導思想不能變,確保股東利益和員工利益,實現雙贏目標。  二是安全環保時刻不能放松,杜絕一切隱患,堅持遵紀守法。三是強化責任心,堅持實干創新,走集約化、高端化、智能化、綠色化發展道路。四是加強學習,強化管理,保持經濟效益穩定提高。五是保持正常生產經營,做到穩中有升;密切協作,認真處理好旋窯生產與固廢處理之間的關系。加強礦山征用力量,提前做好礦山開采規劃。

        公司董事長鄧來平在講話中,首先對上半年的工作進行了總體概括:勁足、心齊,實干、擔當,克服了重重困難,抓住了機遇,各項工作邁上了一個新臺階。生產經營超額完成上半年計劃任務,經濟效益再創新高,安全、環保、質量等工作扎實有序、穩步推進,呈現出“繁花春滿園,群生則錦繡”的可喜局面。

         董事長從六個方面總結分析了上半年公司的生產經營特點。

        一是水泥產銷超額完成上半年計劃任務,達到了時間、任務雙過半的目標要求。1—6月份,生產水泥比半年45%的進度要求超產7.03萬噸,完成上半年計劃的108.83%,完成全年計劃進度的48.97%。銷售水泥比上半年45%的進度要求多銷5.58萬噸,完成上半年計劃的107%,完成全年計劃177萬噸進度的48.15%。

        二是強管理,增意識,嚴落實,生產經營工作有了新提高,創造了多項新紀錄。三、四、五月份,兩廠旋窯連續保持穩定生產,臺時產量不斷提高。西廠旋窯三月份日平均生產熟料4201.02噸,連續運轉31天,創投產以來月產量歷史最好紀錄;四月份日平均產量4174.32噸,五月份為4207.20噸。東廠旋窯臺時產量穩步提升,做到了以穩產促高產。

        三是經濟效益有了新提高。上半年,噸水泥平均銷價比去年同期上升71.10元。九鼎水泥連續三個月有了盈利,扭轉了連續多年虧損的局面。

        四是固廢項目建設進展順利,已進行試生產。4月28日上午,市六大班子領導,市直部門、各鎮街區主要負責人一百余人現場觀摩了固廢處置項目。對于公司率先實施新舊動能轉換,堅持高質量發展的做法給予了充分肯定和高度認可。

        五是礦山征用工作取得了新進展。5月31日得到省自然資源廳同意礦山出讓的批復,為掛牌交易創造了條件。

        六是黨建工作有了新提高。近年來,在肥城市委和工信局黨委正確領導下,公司黨委和各基層黨組織認真貫徹黨的十八大和十九大精神,緊緊圍繞生產經營、強化企業管理、提高經濟效益等主要任務,著力抓黨建、強作風、促和諧,大力加強黨的建設,公司黨建工作走向了更加規范的道路。

         對于下半年的工作,董事長進行了重點強調。

        一要明確目標任務,一切工作向前趕。下半年的計劃目標是:生產水泥90.32萬噸,銷售水泥91.77萬噸,生產熟料62.44萬噸,確保完成集團公司和董事會下達的產銷計劃任務。

        二要從嚴從細抓好安全工作,確保安全生產。繼續發揚近幾年好的經驗和管理辦法,持之以恒的嚴抓安全不放松,嚴格抓好安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設,形成齊抓共管、群防群治的濃厚氛圍,確保安全生產。

        三要切實抓好環保管理工作。在環保管理上,實行屬地管理責任制,誰出問題誰擔責,一律先免職再處理,加倍處罰,決不姑息遷就。

        四要廣泛探討新技術應用工作。解放思想,借鑒先進,進一步加大新技術、新裝備、新工藝的應用力度,不斷優化提升各項能耗指標,增強市場競爭力。

        五要全力加快礦山征用進度,確保獲得礦山開采權。力爭下半年早日掛牌,確保年底達到開采條件。

        六要持之以恒加強黨建學習,不斷用黨的理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。作為黨員和干部,不能只忙于生產和經營,而忽略了黨的理論學習。要自覺把學習黨的理論作為一種責任,嚴格要求自己,努力做勤于學習、善于學習的表率。強化黨性修養,開闊胸襟胸懷,不斷在學習中改進工作,在工作中強化學習,實現工作學習兩不誤、互促進。

        大會上,總經理王建國代表公司管理層做了題為《再接再厲,凝心聚力,堅決完成或超額完成全年各項計劃任務》的工作報告。報告客觀實在,數字準確,內容豐富,總結了工作成績,分析了影響指標完成的原因,明確了下半年的具體工作措施。

         

     

     

     

  • 山東泰西東正環保科技有限項目試生產公示

  • 泰西水泥公司QC小組活動取得優異成績

    6月2日至3日,山東泰西水泥公司派員參加了泰安市質量協會舉辦的2018年全市群眾性全面質量管理活動經驗交流會。西廠上報的《自制散裝罐車收塵裝置》在發布會上進行了現場交流發布,受到來自各行業專家和與會代表的一致認可,被推薦為山東省優秀QC成果。

    按照泰安市質量協會每年定期組織群眾性質量管理活動要求,公司積極組織參與,東、西兩廠提報了五項QC成果課題。各課題小組根據公司實際,突出自我創新,結合課題內容、制作質量及成果要求,將東、西兩廠煤矸石的應用,西廠罐車收塵三項成果經企業管理部、分廠制作統一格式后,提報泰安市質量協會。經專家初步評審,三項成果均被評為泰安市優秀QC成果。

    西廠QC成果課題被推薦為交流會發布成果。企業管理部副經理張喜、西廠機電科王興國同志代表泰西水泥公司參加了泰安市發布會。借鑒其他廠家的發布情況,結合現場專家的講評,及時對公司《自制散裝罐車收塵裝置》課題幻燈片,利用發布空隙時間進行了現場修改、完善與策劃。促進該成果在發布層面盡可能完善,盡可能縮短與其他更成熟、更優秀成果在發布與策劃方面的差距。經過交流與發布,以及現場專家評委的評審與點評,最終一致被推薦為山東省優秀QC成果。公司這種積極參與協會組織活動的精神,多次得到泰安市經信委、泰安市質協領導及評審專家的好評。

        群眾性全面質量管理活動,旨在調動全員參與質量管理的積極性,充分發揮挖掘基層員工的參與力、創新力,并通過PDCA的循環管理模式,利用各種管理工具,提升員工素質水平,進而為企業創造效益。通過推薦、宣傳進而提升企業內在潛力與社會知名度。要做好該項工作,不僅需要有實實在在的創新能力,更需要每一名干部員工加強學習,善于利用各項管理工具,深入貫穿到各項工作的每一個細節及程序中。

  • 公司順利通過生產許可證現場審核

          春暖花開,桃鄉溢彩。4月1日,由國家工業產品生產許可證審查中心組織的相關專家審核組對公司進行了生產許可證到期延續換證的現場審核。專家組一行三人對公司從產業政策、法律法規、生產檢驗設施設備、人員能力、技術文件、生產過程控制、產品檢驗等方面進行了材料與現場符合性的審核。經過專家嚴謹細致地審核,沒有發現不符合項,公司生產許可證現場審核予以一次性順利通過。

          本次審核是根據《中華人民共和國工業產品生產許可證管理條例》、《水泥產品生產許可證實施細則》及公司遵循的相關法律法規與產品實現的相關標準要求,對公司水泥許可條件的一次驗證與審核,針對新細則條款要求的變化及審核的更具嚴峻性,因此,公司高度重視本次現場審核。

    水泥產品生產許可證是由國家質量監督檢驗檢疫總局發證,由全國工業產品生產許可證辦公室水泥產品審查部負責組織實地核查工作。結合本次發證審核時間緊、工作量大、信息自動化程度高、網上提報難的實際情況,公司王志軍副總、企業管理部馮永國經理全程參與,積極籌備。利用休息時間積極向專家請教,并邀請專家來廠提前預審,于3月20日及時將申請材料網上提報成功,并被山東省質量技術監督局受理。在積極溝通與協調下,提前對我們進行現場核查,為在生產許可證證書有效期內獲證,實現新舊證書的及時延續奠定了時間基礎。

          針對本次現場審核,企業管理部積極與相關部門多次進行溝通協調,提前制定出預案,對審核涉及到的相關技術標準、文件等材料進行了復查、更新、完善、換頁并及時下發到相關車間部門。針對審核涉及到的9個附件表格提前安排進行了填寫,并配合分廠將提報內容與現場實際進行了逐一核對。同時,嚴格按照新版的《水泥產品生產許可證實施細則》的規定,將核查內容分解至分廠各個相關車間部門,要求各單位依據《水泥產品生產許可證實地核查辦法》先進行自查自評,并配合分廠對涉及到的材料及現場進行了內部檢查,對檢查發現的問題限時督導整改。公司、分廠各相關部門按照新版《水泥產品生產許可證實地核查辦法》的審核條款,積極健全完善了各項文件制度,細致整理了記錄臺賬,并做好了現場棚庫標識,設備設施整潔,工藝過程改進及生產環境的持續保持。分廠化驗室在標準法規健全、檢驗條件保證、檢驗人員技能、設備設施配備、計量器具檢定、產品檢測檢驗、現場樣品準備、產品抽樣策劃、相關材料及臺賬記錄整理等各項工作籌備的同時,積極協調相關車間對各單位又進行了多次復查,確保問題得到進一步整改,特別是在申報產品普通硅酸鹽水泥52.5R級水泥的生產策劃、實施生產上做了細致的工作。通過各單位的共同努力,確保將相關證據資料準備充分。

          4月1日,專家組依據《水泥企業生產許可證實施細則》,參照水泥準入條件及《水泥企業質量管理規程》等相關產業政策要求,對公司水泥產品生產許可條件進行了實地核查。審核專家組到公司后,按照程序出示了檢查員資格證,召開了換證審核首次會議,布置分配了核查計劃及相關的檢查內容,提出了明確而嚴格的要求,并認真聽取了公司的工作匯報,詳細認真查看了相關資料,并依據抽樣標準,對公司申報產品單元中的普通硅酸鹽52.5R水泥品種進行了現場抽樣、封存、送檢。同時,按照整個生產工藝布局,對現場到原料存放、物料輸送、配料計量、設備人員及公司化驗室等生產現場進行了實地核查。重點對產品質量、生產工藝、設施設備、質量控制、產品檢驗、現場安全、環保、節能以及水泥新標準實施情況與產業政策符合情況進行了嚴肅認真審核。經過此次現場核查,專家組成員對公司各項工作給予了充分肯定,針對本次核查的23項條款中,未有發現不符合項,一致認為公司符合《水泥產品生產許可證實施細則》的要求,現場實地核查結論合格。

          末次會議上,審核組長國家注冊高級審核員王華同志對我公司給予了高度評價,認為公司的設備設施、人員素質、技術標準、企業文化及管理模式對產品實現的保證能力較強,能適應現代企業的快速發展。并希望通過產品生產許可證換發證的審查過程,能夠促進企業生產經營和經濟效益有更大進步,產品有更大市場,愿企業發展蒸蒸日上,蓬勃壯大。

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